1—8月份，来安县工程、培训类民生工程项目综合开工率100%，全市并列第一，高于全市平均水平0.56个百分点；综合完工率97.92%，全市第一，高于全市平均水平6.19个百分点。

　　一是强化责任担当，保障工程稳步推进。县政府主要负责人亲自出席民生工程推进会，对2017年项目实施提出明确目标；县政府民生工程分管领导与15个牵头部门和12个实施乡镇签订目标责任书。为解决工程、培训类项目建设中遇到的问题，县政府多次组织召开分析会、调度会，分管领导5次到水口、施官、汊河等乡镇召开现场调度会，协调解决项目推进问题。

　　二是精准测算需求，确保资金足额配套。一是预算安排保证项目投入。各牵头部门提前对每项民生工程所需资金进行测算，足额列入财政预算19108万元，并安排了项目变动和提标扩面预留资金3000万元。二是平台融资弥补财力不足。先后成立县美投公司、交投公司2家平台公司，开展市场融资，有力保障了我县棚户区改造、农村道路畅通工程等大资金投入项目的顺利推进。

　　三是开展宣传回访，切实提升满意度。一是实施宣传“五进”活动。即民生工程宣传进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业活动，印制民生工程宣传彩页10万份、宣传张贴画2万张，绘制民生工程文化墙300多米。二是开设民生工程专栏节目。上半年，我县在县电视台开设了《民生工程在来安》宣传专栏，相继推出了“领导谈民生”、“群众话民生”、“三长说民生”等专题节目，累计已播出40多期。三是深入开展满意度回访。按照回访目标任务要求，各相关部门和乡镇深入基层广泛开展了满意度回访工作，收集群众意见，不断改进和完善工作。目前，2017年31个项目已全部回访到位。

　　四是完善督查机制，科学开展调度。深入实施“三看三比”工作机制，同时由县民生办、效能办、县政府督查室对民生工程组织实施情况进行督促检查。截止9月份，实施专项督查2次，印发进度通报和信息通报13份。针对前期进度落后的部门和乡镇印发了《民生工程后进单位批评通报》，县政府分管领导约谈相关部门主要负责人、分管负责人22人次。