为确保农业综合开发更好地服务农业、农村和农民，近年来固镇县财政局农业综合开发办坚持从“四个围绕”入手，扎实做好工作落实，项目建设实现“三彰显一满意”即彰显社会效益、经济效益和生态效益，项目区群众满意。

　　一是围绕项目申报，加强政策宣传。项目申报具有很强的原则性和方向性，在项目申报前，固镇县农业综合开发办深入基层宣传最新的农业综合开发项目的指导思想和选项原则，围绕这些条件和要求来进行广泛宣传，并加强项目调研工作，了解全县乡镇、村对农业综合开发项目建设方面的需求。选择符合上级要求和全县总体规划且群众开发热情高的乡镇申报农业开发项目。坚持集中连片，规模开发原则，着力解决制约农业生产和农村经济发展的突出问题，加强生态农业环境保护，建设高标准农田，促进农业可持续发展。选择符合政策原则且带动能力强、与农民建立紧密利益联结机制的农业产业化龙头企业和运作规范、组织带动力强的农民专业合作社以及新型农业经营主体申报农业产业化经营项目进行扶持，壮大发展一批高产、优质、高效、生态、安全、市场竞争力强的优势特色产业，推进全县农业提档升级和现代农业发展。

　　二是围绕规划设计，加强调查研究。项目规划设计是一项基础性工作，既是决定项目建设成败的关键之一，也是决定农民群众对项目建设是否真正满意的关键。由于项目资金有限，不可能从根本上解决制约项目区农业发展的所有障碍因素，这就需要把有限的钱花在刀刃上，充分尊重群众意见，着力解决农村最现实、最关心、最迫切的问题。农业综合开发项目区规划设计必须着眼长远、立足当前，既要充分考虑农业现代化发展的要求，又要满足当前农业生产发展的实际需要，要因地制宜，讲求实效，要有严格的科学态度，注重调查研究，要突出当地群众主体地位，充分征求群众的意见，吸收群众的合理化建议，因此，要做好项目工程的规划设计工作，就必须深入项目区实地，认真勘测，科学规划设计。要按照国家农业综合开发项目建设标准，针对项目区影响农业生产的主要制约因素，并结合地形地貌、水源状况，科学地进行灌排系统规划，合理地安排建设工程项目，进行水田林路综合治理，通过规划使项目区达到田成方、林成网、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排、渍能降的高标准农田项目。

　　三是围绕项目实施，加强制度管理。农业综合开发项目是为群众办好事，办实事。但要把这一好事办好，实事办实，还需要在项目规划好的基础上实施好管理好。在项目实施中加强制度管理，通过实行项目招投标制、监理制、项目和资金公示制等为主的工程建设管理机制，形成统一、完整、规范的农业综合开发项目建设管理体系，实现由粗放式管理向精细化管理的转变，杜绝“人情工程”和暗箱操作，赋予项目区群众更多的知情权、参与权和监督权，确保工程建设和资金使用规范，进一步完善监管机制，有效保证工程建设质量，降低工程成本，提高投资效益，提高工程建设的科学化、规范化管理水平。

　　四是围绕效益长久，加强管护监督。农业综合开发项目工程运行管护是农业综合开发工作的重要组成部分，管护工作的好坏直接关系到工程效益的长久发挥，关系到项目区农民群众的切身利益。项目工程竣工验收后严格进行工程管护，加强运行管理，提高运行质量，以发挥工程效益。县财政局通过“当面讲、回头看”的方式抓工程管护。“当面讲”即工程竣工移交时，向建设单位当面讲清楚工程管护的重要性，当面讲清楚工程管护的制度内容。“回头看”即采取不定期检查方式检查项目工程的管护情况，主要是管护制度是否上墙，管护资金是否到账，管护人员是否上岗，通过“当面讲、回头看”的方式，保证了项目工程的管护得以认真落实，项目工程的效益得以长期发挥。