一是预算执行动态分析机制。按月统计分析预算支出进度，建立重点项目支出动态监管台账，加强与预算单位之间的会商对接，及时掌握预算执行动态，强化督促检查，加大对重点部门、重点项目的监控力度，促进加快支出进度。

　　二是定期通报和约谈机制。财政部门按月公布预算支出进度考核情况。年度预算执行中，预算支出进度连续两次被通报为“差”的预算单位，需向县政府作出书面说明，由县政府分管领导约谈单位主要负责人。

　　三是项目动态调整机制。实时跟踪了解项目执行情况，对预算批复或专项指标下达2个月无特殊理由未实施的，或项目预算执行进度明显偏慢的，县政府启动问责机制，财政部门可全部或按一定比例收回资金，统筹用于经济社会发展急需资金支持的领域。

　　四是预算支出绩效评价机制。对重点项目、重点资金引入社会中介第三方机构开展绩效评价，重点围绕项目实施进展、资金拨付进度、政策执行规范、社会效益发挥、群众反响等方面实施综合评价，并接受社会监督。

　　五是预算支出进度考核机制。将预算支出进度列入县目标考核范围，依据预算支出进度执行结果综合评定目标考核得分。

　　六是预算支出进度考核结果与预算安排挂钩机制。对年度预算支出进度被评为“优”的部门，在财力许可范围内优先安排下一年度预算。预算支出进度被评为“差”的部门，相应压缩下一年度支出预算。