今年以来，明光市财政局始终坚持资产管理与预算管理、财务管理、实物管理相结合，不断创新管理的方式方法，盘活资产存量，监管资产流量，优化资产总量，规范资产处置程序，积极推进行政事业单位资产管理科学化、精细化。

　　一是建立健全制度，资产管理有“抓手”。先后出台了《明光市行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》、《明光市行政事业单位国有资产出租出借管理暂行办法》等规章制度，对全市国有资产配置、使用、评估、处置、产权登记的标准和程序进行了明确。建立健全了单位内部监督与财政监督、审计监督相结合，日常监督与专项检查相结合的监管机制，初步实现国有资产监管制度化、科学化、规范化。

　　二是开展资产清查，摸清家底夯“基础”。在全市范围内开展资产清查，进一步摸清行政事业单位“家底”，完善行政事业单位国有资产基础数据库，实现资产动态管理；促进资产合理配置，为预算编制和审核提供可靠依据。

　　三是严格规范程序，把好处置紧“出口”。严格执行《明光市行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，对拟处置的资产按照“公开、公正、公平”的原则，进行“阳光”处置。行政事业单位处置房屋、建筑物、土地、车辆及价值在2万元以上的仪器、设备等，由单位提出申请，经主管部门审查核实后，报市财政局审批(审核)；2万元以下的，由主管部门审批，报市财政局备案，对违反规定擅自处置资产的，财政部门不予认定，涉及违法违纪移交相关部门依法依规严肃处理。

　　四是盘活经营性资产，优化效益增“内功”。盘活经营性资产，努力提高经营性资产效益。对经营性资产出租、出借按规定程序审批，实行公开招租，签订正式合同，合同期限不超过三年。资产收益足额上缴国库，统一纳入部门预算，杜绝应收未收、坐收坐支问题。截至10月底，资产出租收益 达607 万元。

　　五是盘活存量资产，挖掘潜力增“实效”。 认真履行财政资源调控职能，加大对行政事业单位国有资产存量调控力度，优化资源配置。合理配置单位办公用房和办公设备，避免国有资产闲置浪费。将农委等单位27处资产注入城投公司和总投资5.5亿国有电力排灌站和饮水设施注入市美旅公司，壮大融资平台资本，为进一步融资打好基础。