一是强化组织领导。镇政府成立国有资产使用管理领导小组，明确镇长为镇国有资产管理的第一责任人，对本镇的国有资产管理负总责。财政分局把加强镇国有资产管理当做分局财政工作的一项重要内容，设立专账，安排专人管理，强化责任，落实措施，切实把国有资产管住、管好、管出效益。

　　二是规范日常管理。镇政府采取“以账对物，以物查物，见物就点，见账就清”的方法，定期开展国有资产清查工作。财政分局严把国有资产清查数据真实关和质量关，通过国有资产登记，进一步理顺关系，做到国有资产管理“到单位、到房间、到人员”，严明的责任体系，建立健全国有资产管理的长效机制，实现“谁使用、谁负责，谁损坏、谁赔偿，谁侵占、追究谁”。

　　三是完善制度建设。建立完善镇办公室、规划、财政、国土、城建、等部门配合协作机制，严格落实县政府国有资产购置审批制度处置制度，严格按规定程序采购和处置国有资产。加强镇国有资产购置、处置管理；建立完善国有资产专管员制度，镇设立国有资产管理专管员，并与专管员签订资产目标管理责任书。实行定期汇报，强化责任；建立国有资产交接制度，凡镇政府人员变动，均需按规定进行资产交接，镇财政、办公室等相关部门加强机构变动和人员调整中资产移交的管理，防止资产流失。

　　四是畅通服务保障。对按规定申请维修的国有资产限时修复，方便使用；对报损的国有资产，及时核实，及时更换；对公共使用的国有资产，每日除尘，定期维护。