一是执行进度加快。2015年年初，对政府采购预算执行实行分类限时制度，即按照通用设备购置类、专用设备购置类和服务及工程类，分别确定项目采购的申报时限和预算资金支付时限，加快申报，加快执行，加快支付。制度实行后，各预算单位申报政府采购项目速度明显加快。其中全市通用设备类预算共2415万元，无一项目超过限时。此外，通用类办公设备招标开始时间从历年的“两会”结束后，提前到部门预算“二上”阶段，效果明显。截至4月初，包括台式机、笔记本电脑、复印机等12类通用办公设备已全部完成招标工作，较上年整整提前了3个月。

　　二是纪律要求更严。为打破政府采购预算执行中“一等”“二慢”“三急”的怪圈，合肥市在政府采购预算执行信息系统新增“项目退回”操作模块，对政府采购项目需求实行动态监管，明确责任、锁定时限，退回2次以上的项目直接收回政府采购预算，全年全过程监控，掌握工作主动性，强化预算执行的刚性约束和纪律。

　　三是政策落实创新。举办政策解读培训会，深入研究新政策，创新思路，完善公共资源市场配置机制，推进建设政府采购网上电子商城，力争年内试点将办公用品和耗材纳入商城，搭建政府采购新的交易平台；此外，先行先试，率先在城市轨道交通2号线建设中与社会资本开展合作。