2015年，定远县紧抓民生工程目标任务，创新举措，全力推动，为全年民生工程建设早完成，让群众早受益，打下坚实基础。

　　压实责任。县政府与县直实施单位、乡镇政府签订目标责任书，县直部门与乡镇政府、具体建设单位签订责任状。明确任务，落实责任。实行“一把手”负总责，分管领导具体抓制度。具体工作责任到人，层层落实工作责任，形成长效机制。

　　完善机制。3月上旬，各单位、各乡镇综合所实施项目，制定2015年民生工程实施方案、宣传方案、督查方案、联络员工作制度、后续管养制度、数据库管理办法、资金管理办法、档案管理办法、绩效考评办法等相关配套文件，进一步完善和规范工作机制，夯实工作基础。

　　挂图作战。全力推进，加快实施，在任务分解、按时间节点推进上，各单位按照项目总体任务，细化工作任务，层层分解。制定推进时间节点线路图，按时间把任务分解到月、分解到周，倒摆工期、按时间节点推进，确保实施进度超前，实现开门红。建设类已经明确任务的项目，在3月份全部开工建设；对于跨年度实施的项目，按照省市要求加快建设进度，力争早完工；没有完成申报的建设类项目，力争在3月上旬结束申报、审批；省市批复没有下达的，加强与上级联系，争取在3月中旬提前组织实施。培训类项目按照年度计划，工作前移，加快开展培训；补助、保障类项目要按照时序进度要求，按时发放。确保各个项目在11月底前全面完成。

　　加强督查。在领导调度上，继续实行一月一调度，县民生办一月召开一次联络员会议，县主要领导对于后进的单位和乡镇进行重点调度、约谈。在督查整改上，实行一查一通报。县政府领导牵头督查，重点项目每月进行一次重点检查。对存在问题的项目和单位，限期整改，跟踪督办。

　　强化引导。坚持常态宣传，由宣传部门牵头，民生办配合，实施单位协助，在县电视台、广播电台、新闻报刊、政府网站等设立专栏宣传。电视专栏每周不少于一期，定远新闻报期期有报道，网站天天有宣传。举办专题宣传，从3月份开始，各单位和乡镇根据所实施的民生工程项目，利用农村逢集、文艺演出进村（社区）、民俗文化节等机会，组织民生工程专题宣传。入户走访宣传，县、乡、村（社区）三级党员干部每月至少一次走进村组、社区、企业和学校，开展民生工程走访，宣传政策，了解群众诉求，提高民生工程群众知晓度和满意度。

　　强化管养。各乡镇和各部门根据实际情况，制定和完善切实可行的后期管养措施，切实加强民生工程后期管理养护，确保后续管养主体明确、责任到人、经费落实到位。同时，因地制宜，积极推行民生领域政府购买服务，吸纳社会力量参与民生工程后续管养，建立长效机制，确保民生工程项目持久发挥效益。

　　截至2月中旬，该县的政策性农业保险工作，小麦承保完成计划的108.4%，养殖业承保完成年度计划的53.33%。跨年度的27座小型病水库加固全部完工，棚户区改造项目超时序进度推进。