2007年以来，霍邱县共实施建设类民生工程22项，投入资金20.3亿元。该县破解“四大”难题抓管护，已建成项目目前运行情况良好。

　　一是破解认识难题，确保扎实推进。县政府要求对已建成项目运行情况开展自查，重点安排民政局、水务局、住建局、文广新局等4个牵头部门率先开展专题调研，提出管护办法。县民生办主动作为，对全县已建成民生工程工程项目逐个建立台账，登记项目使用情况等，对未使用项目重点关注。

　　二是破解推诿难题，明确责任主体。县民生办起草了《霍邱县建设类民生工程管理养护实施办法》，出台相关配套文件，规定县直部门是建设类项目的具体责任单位，项目所在乡镇政府（开发区）是后续管理养护责任主体。县直部门和乡镇（开发区）分别制定了项目管养措施和具体实施细则，明确管养责任单位和责任人，实行制度上墙。

　　三是破解资金难题，加大保障力度。将民生工程建后管养资金纳入财政预算，随新增财力的增加，按比例加大投入。今年全县共投入管养资金2800万元，主要用于公路村村通养护、清洁工程以奖代补、敬老院日常运营、一事一议财政奖补管护、村卫生室日常运营管护等。在资金使用上，实行专户管理、专人负责、专款专用。

　　四是破解管理难题，严格监督考核。年初，县民生办联合县政府办督查室、县纪委组成暗访督查组，专门对建设类民生工程建后管养工作进行督查暗访，对于发现的问题跟踪督办；对全县已实施完成的22项建设类民生工程实行轮回检查，8个县综合督查组实行包办制，督促整改到位；制定考核办法，细化考核指标，做到管养考核全覆盖。