一是工作推进制度化。县政府领导分片包干，按月协调调度；县直部门按照规定的时间节点落实进度，逐项验收；县民生办全过程跟踪督促，主动上门会商，协调解决问题。

　　二是资金保障多元化。县财政通过预算安排，确保县级配套资金1.35亿元刚性到位；各乡镇和部门通过合作共建、项目整合等方式，吸引社会资金5000余万元，参与乡镇敬老院、美好乡村等项目建设，经济效益和社会效益显著增强。

　　三是四级督查常态化。坚持县政府领导每月调度约谈、县民生办半月明查暗访、县直部门不定期督促指导、特邀监督员常年现场督查，对进展较慢、问题较多的项目在县级媒体公开曝光，相关乡镇和部门负责人向县政府书面说明原因，并向社会公开承诺。

　　四是建后管养市场化。积极推行县级预算、乡镇自筹、社会投入三级联动的管养投入机制，通过购买服务、公办民营等市场化运作模式，推进农村公路“村村通”、敬老院、清洁工程等项目建后管养，确保持久发挥效益。

　　五是工作机制创新化。建立民生工程特邀监督员制度，通过问计于民、问需于民，确保民生工程由民监督、为民办事；健全网上信息公开公示制度，将民生工程政策措施、补助标准、建设规模等通过网络向社会公示，接受群众监督。

　　六是宣传方式多样化。着力做好网络、电视、报刊等主流媒体宣传，举办现场咨询会20余场次、制作播出《民生工程在怀宁》专题片13期、送戏进万村演出2000余场，畅通社情民意反映渠道，确保政策公开、程序透明。