今年以来，宁国市在实施民生工程中严格落实责任，加强资金管理，完善政策措施，创新管养机制，全力以赴抓好民生工程各项任务落实，努力在协调推进上取得新进展，在长效机制上取得新突破，在改善民生上取得新成效。

　　一是加强组织协调。逐步建立“市乡联动、横向互动、纵向推动”的工作协调推进机制，形成了“政府统一领导、财政牵头协调、部门具体落实、社会广泛参与”的民生工作格局。

　　二是加强目标管理。建立民生工程“绿色通道”、实施情况通报、报表和信息报送制度，并对民生工程建设档案归档管理进行了明确规定，真正做到了目标明确、责任到人、措施到位。同时，实行“单月点评、双月调度”工作制度，及时分析解决民生工程工作推进中的疑点和难点，保证各项工作有计划、有组织、有步骤地顺利开展。

　　三是加强资金调度。进一步完善民生工程预算编制，调整支出结构，大力压缩一般性支出，确保民生工程本级配套资金足额到位。在民生工程实施过程中，牢固树立民生财政理念，按照“三个优先”和“三个快于”，统筹抓好资金配套、拨付与管理。有力地保障了城乡困难群众基本生活，推动了公益性建设项目强力实施。

　　四是加强政策宣传。与电视台、电台、网络等新闻媒体通力合作，大力开展民生工程宣传活动。在《宁国新闻》《宁国广播电台》开设“民生直通车”栏目，除常规报道外，每月初对上月的工作进度进行跟踪总结报道。在《宁国传媒网》开设民生工程专栏，全面报道民生工程推进情况。制订了民生工程工作宣传方案，印发了工作手册，细化了各项宣传措施，确保宣传深入、到位，不留死角。结合“访代表委员、答建议提案、汇民智民声”活动，在全市范围内开展“民生工程大家谈”活动。努力提高了群众的知晓度和满意度，切实扩大社会影响力，营造了全社会关心、关注和支持民生工程的良好氛围。

　　五是加强建后管护。为使工程类项目充分发挥长久效益，针对民生工程建后管护工作开展了积极探索，进行了大胆实践。结合民生项目实际，从加大资金投入、统一整合项目、逐步推行市场化运行等多个方面，逐步健全民生工程的建后管护机制。进一步明确项目后续管护的责任主体，严防出现“重建设、轻管理”现象。同时，大胆探索各种管护方式，通过市场化手段，积极筹措管护资金，逐步形成了政府主导、群众自主、市场调节的工作格局。

　　六是加强督促检查。制定《宁国市2012年民生工程督查工作方案》，按照“年有目标、季有任务、月有计划、周有安排”的要求排定工作计划，由市委督查室、市政府督办室牵头联合开展综合和专项督查。为切实加大督查力度，今年该市还聘请了57名民生工程义务监督员，深入宣传民生工程政策和意义，参与民生工程实施的全程监督，反映民生工程进展情况、存在的问题并督促解决。