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安徽省合肥五项措施实行税源管理精细化

  一是健全税源工作组织体系。市政府成立了由32家成员单位组成的合肥市税源管理工作领导小组。领导小组办公室设在市财政局,统筹负责税源管理具体工作。各县、区、开发区相应成立税源管理工作领导小组。

  二是开展重点税源企业税收调研。市财政局领导分工包片,带领相关处室对全市纳税额位居前100位的企业进行调研,掌握大量有关企业生产经营、缴纳税收的一手资料,发现了一些新的税收增长点,为进一步加强和改善财税服务和管理提供了新思路。

  三是建立收入计划按月调度机制。按照年初人大确定的财政收入目标,逐县区、逐月细化分解收入任务。从5月份开始,对县区财政实行收入计划按月调度、按季度考核制度。每月5日前召开市县区税源和预算执行分析会;每月月底前市财政向县区、税务部门下达收入计划,及时通报收入进度情况,督促计划执行。

  四是全面开展税源普查。在全市范围内开展为期3个月的税源普查工作,初步完成了全市各类经济体税源普查数据的采集工作,基本摸清了税源底数。普查采取属地管理,采取分片包干、责任到人的办法,以乡镇、街道、工业园区及所属村(社居委)为依托,以市场、商场、楼宇、宾馆等工商业户为重点,全面排查,并在数据录入的同时,同步对数据的完整性、真实性、准确性进行审核和比对。

  五是积极构建全市协税护税网络。在全市范围内部署税源普查电子网络系统,对不能通过电子政务专网访问的用户借助Internet通过设置VPN方式进行访问,并组织开展软件操作培训,夯实税源管理网络建设基础。目前该市已建成税源基础数据库,基本建立了市、县(区)、乡镇(街道、园区)、村(社居委)四级纵向联动的协税护税网络,为构建横向联网、纵向联动、覆盖全市的协税护税网络奠定了基础。

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发布日期:2009年12月18日