今年以来，黄山区民生办积极发挥牵头抓总职能，强化协调、创新机制，扎实推进民生工程建设。一是加强组织领导。调整了民生工程协调领导组，由区长任组长，区财政、建委、规划、国土等部门主要负责人为成员。成立民生改善工程项目建设领导小组与“五大项目”指挥部，具体负责各项民生工程的实施。设立民生办，落实专人负责日常工作，区直各部门、各乡镇“一把手”亲自分管民生工程工作。二是完善工作机制。建立民生工程协调领导组调度会议制度、区领导分项包干制度、民生工程联络员制度、按月通报督办制度、检查督查制度、每月例会制度、情况报送制度、目标考核制度、责任追究制度、“一把手”负责等十项制度。对工程建设类项目实行快立项、快规划、快审批，进一步简化手续，免收行政事业性收费，按低限的三分之一收取经营性收费。完善已建成设施的运行、维护、管理制度，健全规范化建设、档案管理等制度。三是强化资金保障。1-5月，拨付配套资金1551.5万元,占应配套数的94.1%。同时，对上级资金未及时到达的，区财政调度资金予以垫付。四是创新宣传方式。通过发放民生工程政策解读、制作专栏节目等方式加大宣传力度，将民生工程宣传工作纳入考核范围，制定奖惩办法。五是加大督查力度。将民生工程工作纳入全区年度目标考核内容，聘请区人大代表、政协委员作为民生工程民主监督员，按照倒排时间计划表实行一月一督查。