一是加强民生办工作力量。阜南县从有关县直16个主管部门分别抽调16人，集中到民生办联合办公，并切实做到抽掉人员脱离本单位业务，专司民生工程工作，确保有人员、有办公设备、有办公经费。

　　二是细化分解目标任务。出台了《阜南县2009年二十八项民生工程任务分解表》，将目标任务分解到县直16家单位，细化到29个乡镇和工业园区管委会，明确了分管领导、主办单位、协办单位和责任人，确保民生工程顺利实施。

　　三是工程类项目落实到点。印制了饮水安全工程、农家书屋、乡镇文化站、农村沼气、广播电视村村通、农民体育健身工程、五保供养服务机构、公路村村通、乡镇卫生院等九个项目地图，在地图上详细标明每个工程点位置，做到项目在哪，心中有数。

　　四是创新宣传方式。在县电台开辟“民生聚焦”专栏，重点围绕28项民生工程开展宣传、报道和监督工作。计划把民生工程宣传工作与地方黑子戏、快板书结合起来，把民生工程宣传工作与“文化三下乡”活动结合起来，以群众喜闻乐见的形式提升民生工程宣传效果。

　　五是推行“七个一”工作机制。即两个月一督查、一调度、一公示；半年一小结，一站队；年终一总结，一奖惩。