2011年5月27日  来源：广东专员办　 

　  今年以来，广东专员办坚持将廉政建设各项规定要求融入到监督业务工作中，按照抓实“点”、“线”、“面”的思路，全面构建和加强廉政风险防控机制，确保财政干部和财政资金两个安全，取得了较好的成效。

　　“点”——关键岗位重点监控机制。一是人手一本《工作手册》。《工作手册》依照《专员办工作运行规程》的规定，结合权力“梳理”工作，明确各处室职责、岗位职责及各项工作的流程图，尤其是关键环节、重点程序。二是审核审批“五把关”。所有审核审批事项都要求由经办人员、副处长、处长、分管办领导、办一把手逐级进行把关，层层制约、互相监督。三是AB角负责。A角是主岗，B角是辅岗，将审核审批事项公开化、透明化，较好地杜绝了“自留地”问题。四是规范签报程序。凡新的审核审批项目，在具体办理前必须先签报，经办人员将自己的意见书面形式上报，层级把关、集体决定，有效防止个人裁量权的误用。

　　“线”——专项检查过程制约机制。一是专项检查“三分离”。在专项检查中严格落实检查、复核、处理三分离的要求，注意在人员安排、处室分工上强调“物理”隔离和环节牵制。二是构建廉政督察链条。检查前，办党组对检查组廉洁自律、依法监督进行统一布置和要求，并实行检查组长负责制，使检查组长既管检查、又管廉政，落实好一岗双责；检查中，与被检查单位就检查干部廉政情况保持经常沟通和联系，将可能存在的影响廉政的苗头及时清除；检查后，安排廉政专题回访，对检查组工作期间廉政情况进行跟踪反馈，形成环环相扣的廉政督察链条。三是实行专项检查“七个有”、“三个会”。“七个有”指查前有调查、进点有培训、检查有指南、动态有报告、处理有会议、结果有文件、结束有总结，以严格的程序规定来防止和消除检查过程中外界不利因素的干扰；“三个会”指专项检查业务碰头会、廉政沟通会、检查组临时支部会，始终保持廉洁自律上的警钟长鸣、防微杜渐。

　　“面”——监督执法安全防范机制。一是开展内部监审。专门成立内部监审委员会，负责对全办财政专项检查的合法、合规性复核，对各处室日常业务规范运行的督查，以及对内部财务管理、内控等方面的监督检查，从源头上查找、防控廉政风险点。二是设立兼职纪检监察员。各处室安排一名兼职纪检监察员，负责督促、检查和报告干部职工廉洁自律、依法监督方面的异动和风险，及早发现、及早提醒。三是聘请法律顾问。请专业律师作为全办依法监督、秉公执法的顾问，适时进行合法合规性把关，既有利于廉政风险点的发现和防控，又可有效提升全办干部依法行政、依法监督水平。