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财政部贵州监管局:扶贫搬迁看绩效 立体客观搞评价

  近期,贵州监管局根据财政部安排开展了贵州省2018年中央基建投资易地扶贫搬迁资金重点绩效评价工作。面对易地扶贫搬迁这项政策性很强的系统工程,我局精心谋划部署,注重点面结合,立体高效实施,圆满完成绩效评价工作。

  一、调配资源,周密部署

  本次工作时间紧任务重,为提高评价工作效率,我局收到财政部下发的评价工作实施方案后即与省级相关部门沟通对接,搜集基础资料,明确工作安排,印发具体要求。同时,针对我局人力资源紧张现状,从基层财政和中介机构抽调财政、会计、造价方面的骨干人员,联合组建省级评价工作组,在此基础上分版块、有侧重地组织自学和集中讨论,力求吃透相关政策精神,做到“心里有数”。

  二、点面结合,细化分解

  本次评价采取点面结合的方式,省级层面包括财政、发改、移民、扶贫部门和承担省级统筹资金管理责任的公司等对象,县市层面从全省搬迁任务排名靠前的黔西南州、黔东南州各抽取1个县作为样本,既确保对面上情况和数据进行全面复核评价,又能够对典型样本进行深入调查剖析。同时,结合评价指标体系和组员专业特点,将评价内容细化为资金管理、工程建设和后续扶持三个方面,合理安排组员在各自熟悉的领域进行精准评价。

  三、立体评价,持续跟踪

  结合以往开展绩效评价积累的经验,我局在本次评价中积极构建立体评价模式,在评价手段上采取召开座谈会、资料查证、现场勘查、入户访谈等多维度的方式高效推进工作,通过搜集丰富的一手资料进行综合分析研判。在评价链条上,既坚持评价指标的量化打分有理有据,又注重做实调查走访环节,了解搬迁群众的切身体会,确保评价工作全面客观。下一步,我局还将在监管工作中对本次绩效评价发现的情况和问题开展持续跟踪。


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